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国企混改:助力发展 轻装上阵

2020年07月27日 |关注瞭望

(吉林日报记者 邹鹏亮)东北振兴发展,解放思想是关键。为了让我省一些企业摆脱困境,走上振兴之道,我省坚持以供给侧结构性改革为主线,以混合所有制改革为突破口,以“1+27”改革政策体系为支撑,以建立图表化、清单化、手册化、模板化、机制化为保障,多元化、全方位、大力度推进国企改革攻坚。特别是2018年以来,吉林省坚持“一企一策一专班”,分别对酒精集团实施战略重组、对通钢集团实施债务优化、对昊融集团实施混改重整。改革后,企业逐步摆脱了经营困境,实现高质量发展。

2018年以来,通过实施混改重整,我省多家企业逐步摆脱了经营困境,焕发了生机活力。截至2019年底,吉林省属国有企业混改比例已经达到64%,超过全国50%的平均水平。 

 昊融集团去年重整后实现了轻装上阵,通过内外部协同、资源再配置,企业蛰伏的发展潜能不断激活。目前,镍业集团、钼业集团、羰基产业三大板块布局有序展开,30万吨硫酸镍项目、大黑山钼业8万吨,日采选改扩建等重点项目顺利推进,进一步稳定和扩大了就业,建企60年的国内有色金属领域龙头企业实现涅槃重生,为恢复上市打下坚实基础。 

 今年以来,虽然受国内外疫情和镍价走低等不利因素影响,昊融集团作出积极灵活应对,在做好疫情防控的同时,强化生产组织工作,坚持高质量发展。今年第一季度,昊融集团累计生产高冰镍3917吨,同比增长8%;钼精矿1846吨,同比增长9.92%;生产硫酸镍7868吨、电解镍540吨。实现营业收入9.13亿元,净利润1.13亿元,同比增长32%。 

 预计到2022年,昊融集团将打造完成磐石冶金化工绿色制造产业园区、特色新型钼矿山资源综合利用小镇、羰基金属产业基地三大产业集群。培育镍业集团、钼业集团、羰基产业3家上市公司,年销售收入可突破100亿元,利润突破10亿元。

 吉林日报